» La pierre n’a point d’espoir que d’être pierre. Mais de collaborer, elle s’assemble et devient temple. »  –  Antoine de SAINT-EXUPERY

Pour l’organisation, les bénéfices sont multiples aussi :

  • Renforcement de la cohésion d’équipe et du sentiment d’appartenance,
  • Amélioration de la qualité des pratiques professionnelles,
  • Prévention des risques psychosociaux (burn-out, surcharge mentale),
  • Valorisation de l’intelligence collective,
  • Autonomisation des collaborateurs dans la résolution de problèmes,
  • Développement d’une culture du feedback et de la coopération,
  • Réduction des tensions grâce à un espace d’expression régulé.
 
 
Ce n’est pas :  
une supervision, une thérapie de groupe, un espace de jugement, un conseil directif, une réunion informelle, un lieu de résolution immédiate, ni un lieu de revendication.

Co-développement

Pratique collaborative de développement professionnel.
Méthode structurée d’apprentissage entre pairs, créée par Adrien Payette et Claude Champagne. Elle repose sur l’entraide et la réflexion collective autour d'une situation vécue par l'un des participants.

C’est un levier puissant de croissance individuelle et collective, qui favorise à la fois le bien-être, la performance, et l’alignement éthique dans les pratiques professionnelles.

Autour d’une situation spécifique problématique ou demandant une réflexion, ce processus structuré permet à l’équipe de :

  • Prendre du recul,
  • Comprendre une situation,
  • Elargir les perspectives,
  • Développer des compétences par l’échange de pratiques,
  • Partager des astuces, des outils, des méthodes, des informations, des questionnements…
  • Renforcer la confiance en soi,
  • Réduire le sentiment d’isolement,
  • Stimuler la réflexion et la créativité dans les approches.
 

Groupe de 4 à 8 personnes  /  Durée : 1h30 

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